Tänapäeva ärimaailmas on protsesside automatiseerimisest saanud peamine strateegia tõhususe parandamiseks, kulude vähendamiseks ja tootlikkuse optimeerimiseks.
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei ole erandiks, sest nad otsivad pidevalt lahendusi oma tegevuse tõhustamiseks ja ressursside maksimeerimiseks.
Järgnevalt uurime kolme näidet protsesside automatiseerimisest, mida on rakendatud keskmises või väikeses ettevõttes operatsioonide ja logistika valdkonnas, analüüsides eelnevaid väljakutseid, rakendatud lahendusi ja saadud kasu.
Varude haldamise protsess
Enne automatiseerimist seisis ettevõte silmitsi selliste probleemidega nagu varude taseme nähtavuse puudumine reaalajas, manuaalne arvestuse pidamine ja raskused tootenõudluse prognoosimisel.
Nende takistuste ületamiseks võeti kasutusele automatiseeritud varude haldamise süsteem. See süsteem võimaldas varude arvestuse automaatset ajakohastamist, varude täiendamise hoiatuste genereerimist ning nõudluse prognoosimist varasemate andmete ja statistilise analüüsi põhjal.
Selle tulemusena suutis ettevõte vähendada liigseid varusid, vältida laovarusid ja parandada prognoosi täpsust 20% võrra, mille tulemuseks oli suurem tõhusus ja ladustamiskulude vähenemine 15% võrra.
Saadetise jälgimise protsess
Saadetiste käsitsi jälgimine oli ettevõtte jaoks aeganõudev ja ressursimahukas ülesanne. Lisaks sellele põhjustas reaalajas nähtavuse puudumine viivitusi tarnetes ja muutis intsidentide haldamise keeruliseks.
Nende probleemide lahendamiseks konfigureeriti ja võeti kasutusele automatiseeritud saadetiste jälgimissüsteem.
See süsteem integreeris selliseid tehnoloogiaid nagu raadiosagedustuvastus (RFID) ja reaalajas geolokatsioon, mis võimaldab iga saadetise automaatset jälgimist ja järelevalvet.
Selle tulemusena suutis ettevõte parandada tarnetäpsust 25% võrra, vähendada intsidente 30% võrra ja vähendada logistilistele probleemidele reageerimise aega 40% võrra, mille tulemusel kasvas klientide rahulolu 12% võrra.
Jaotustee optimeerimise protsess
Enne automatiseerimist tuli ettevõttel planeerida jaotusreidid käsitsi, ressursside eraldamine oli ebatõhus ja sõidukite asukohad ei olnud reaalajas nähtavad.
Need probleemid lahendati automaatse marsruudisüsteemi rakendamisega, mis kasutas täiustatud algoritme kõige sobivamate marsruutide arvutamiseks mitmete muutujate, näiteks vahemaa, tarneaja, sõidukite läbilaskevõime ja liikluspiirangute alusel.
Lisaks sellele integreeriti reaalajas toimiv GPS-seiresüsteem, et jälgida ja kohandada marsruute vastavalt vajadusele.
Selle tulemusena suutis ettevõte vähendada transpordikulusid 15% võrra, lühendada tarneaega 20% võrra ja parandada ressursside jaotamise tõhusust 30% võrra, mille tulemuseks oli 18% investeeringu tasuvus esimesel rakendusaastal.
MasterBase® pakub töökindlat platvormi, mis aitab teil automatiseerida oma protsesse lihtsal, tõhusal ja odaval viisil, tänu sellele, et ConfigwareSee seisneb lahenduste loomises kohandatud protsesside, andmebaaside ja liideste konfigureerimise teel, ilma et oleks vaja tarkvaraarendajaid või kõrgetasemelisi IT-teadmisi.
Lisaks on teie käsutuses ekspertide meeskond, kes suudab mõista teie konkreetseid vajadusi ja pakkuda teile automatiseerimislahendusi operatsioonide ja logistika valdkonnas.
Lõpetage aja raiskamine käsitsi tehtavate tööde peale ja kasutage ära automatiseerimise eelised, et suurendada ettevõtte tõhusust - usaldage MasterBase® ja viige oma ettevõte järgmisele tasemele!
