{"id":6883,"date":"2023-04-24T21:43:41","date_gmt":"2023-04-24T18:43:41","guid":{"rendered":"https:\/\/masterbase.com\/es\/es\/es\/es\/es\/?p=6883"},"modified":"2023-12-24T15:23:09","modified_gmt":"2023-12-24T13:23:09","slug":"5-wskazowek-dotyczacych-tworzenia-kultury-cyberbezpieczenstwa-w-firmie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/masterbase.com\/pl\/5-consejos-para-crear-una-cultura-de-ciberseguridad-en-tu-empresa\/masterbase\/","title":{"rendered":"5 wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych tworzenia kultury cyberbezpiecze\u0144stwa w firmie"},"content":{"rendered":"

Wraz z ewolucj\u0105 cyberzagro\u017ce\u0144 w firmie, ewoluowa\u0107 musz\u0105 tak\u017ce jej pracownicy. Oto 5 wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych tworzenia kultury cyberbezpiecze\u0144stwa, kt\u00f3ra chroni firm\u0119 i ma znaczenie dla pracownik\u00f3w.<\/strong><\/p>\n

Tworzenie kultury cyberbezpiecze\u0144stwa zawsze by\u0142o wa\u017cnym elementem strategii cyberbezpiecze\u0144stwa organizacji. Jednak masowa zmiana w kierunku pracy zdalnej wywo\u0142ana przez COVID-19, a nast\u0119pnie rozw\u00f3j hybrydowych miejsc pracy, zasadniczo zmieni\u0142y krajobraz zagro\u017ce\u0144.<\/p>\n

Dotychczasowe polityki cyberbezpiecze\u0144stwa, a nawet te ustanowione na pocz\u0105tku pandemii, musz\u0105 zosta\u0107 poddane ponownej ocenie w obliczu nowych wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z cyberbezpiecze\u0144stwem. Pojawiaj\u0105ce si\u0119 zagro\u017cenia musz\u0105 zosta\u0107 zidentyfikowane, wyartyku\u0142owane i dostosowane do strategii biznesowej.<\/p>\n

Poniewa\u017c wraz ze zmieniaj\u0105cymi si\u0119 profilami ryzyka musi zmienia\u0107 si\u0119 kultura cyberbezpiecze\u0144stwa organizacji. A zachowania i spos\u00f3b my\u015blenia potrzebne do radzenia sobie ze zmieniaj\u0105cymi si\u0119 zagro\u017ceniami bezpiecze\u0144stwa - kultura cyberbezpiecze\u0144stwa firmy - musz\u0105 obejmowa\u0107 ca\u0142\u0105 organizacj\u0119.<\/p>\n

Czym jest kultura cyberbezpiecze\u0144stwa i dlaczego jest wa\u017cna?<\/h2>\n

Kultura cyberbezpiecze\u0144stwa powinna by\u0107 postrzegana jako \u015brodowisko pracy, w kt\u00f3rym wszyscy s\u0105 zainteresowani cyberbezpiecze\u0144stwem i zmotywowani do jego poprawy; ludzie rozumiej\u0105, dlaczego cyberbezpiecze\u0144stwo jest wa\u017cne i postrzegaj\u0105 siebie jako cz\u0119\u015b\u0107 rozwi\u0105zania.<\/p>\n

Wspieranie kultury cyberbezpiecze\u0144stwa zapewnia r\u00f3wnie\u017c, \u017ce pracownicy s\u0105 \u015bwiadomi zagro\u017ce\u0144 i rozumiej\u0105, jak na nie reagowa\u0107 lub je zg\u0142asza\u0107. \u015awiadomo\u015b\u0107 ta z kolei pomaga lepiej chroni\u0107 organizacj\u0119, tworz\u0105c siln\u0105 lini\u0119 obrony przed cyberatakami i potencjalnymi naruszeniami danych.<\/p>\n

Wyzwania<\/h2>\n

Brak odpowiedniego bud\u017cetu na bezpiecze\u0144stwo jest jednym z g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 dla ka\u017cdej organizacji. Kolejnym jest stworzenie kultury cyberbezpiecze\u0144stwa bez wsparcia ze strony kierownictwa firmy.<\/p>\n

Bezpiecze\u0144stwo ma z\u0142\u0105 reputacj\u0119. \"Marka bezpiecze\u0144stwa\" jest wa\u017cnym elementem w tworzeniu kultury cyberbezpiecze\u0144stwa. To, \u017ce nie zawsze s\u0105 one szanowane lub rozumiane, jest przeszkod\u0105, kt\u00f3r\u0105 zespo\u0142y ds. bezpiecze\u0144stwa musz\u0105 pokona\u0107, pracuj\u0105c nad zmian\u0105 nastawienia ludzi do bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n

Dyrektor ds. bezpiecze\u0144stwa w organizacji musi stan\u0105\u0107 na wysoko\u015bci zadania. Znalezienie transformacyjnego CISO, kt\u00f3ry mo\u017ce przewodzi\u0107 i budowa\u0107 kultur\u0119 cyberbezpiecze\u0144stwa - i uczyni\u0107 j\u0105 priorytetem - b\u0119dzie wyzwaniem dla wielu firm.<\/p>\n

5 najlepszych praktyk tworzenia kultury<\/h2>\n

Oto przegl\u0105d pi\u0119ciu kluczowych najlepszych praktyk, kt\u00f3re pomog\u0105 specjalistom ds. bezpiecze\u0144stwa informacji stworzy\u0107 kultur\u0119 cyberbezpiecze\u0144stwa w ca\u0142ej organizacji.<\/p>\n

1) Zainwestuj w odpowiednie narz\u0119dzia bezpiecze\u0144stwa.<\/strong><\/p>\n

Narz\u0119dzia bezpiecze\u0144stwa stanowi\u0105 integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 wielowarstwowej obrony, ale nie s\u0105 panaceum na cyberataki. Wskazane jest posiadanie dobrze przemy\u015blanego zestawu narz\u0119dzi cyberbezpiecze\u0144stwa, kt\u00f3re mog\u0105 wzmocni\u0107 \"ludzki aspekt\" cyberbezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n

Inwestowanie w rozwi\u0105zania SIEM, kt\u00f3re wykorzystuj\u0105 techniki uczenia maszynowego, mo\u017ce na przyk\u0142ad pom\u00f3c pracownikom centrum operacji bezpiecze\u0144stwa zwi\u0119kszy\u0107 ich mo\u017cliwo\u015bci wykrywania i reagowania, poprawi\u0107 stosunek sygna\u0142u do szumu i umo\u017cliwi\u0107 analitykom bezpiecze\u0144stwa skupienie si\u0119 na istotnych zagro\u017ceniach.<\/p>\n

Nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce wraz z rozwojem technologii i wzrostem liczby cyberatak\u00f3w, niedob\u00f3r umiej\u0119tno\u015bci w zakresie cyberbezpiecze\u0144stwa tylko si\u0119 pog\u0142\u0119bia. Konieczne jest rekrutowanie, szkolenie i zatrzymywanie talent\u00f3w cybernetycznych z szerokiego zakresu \u015brodowisk, aby wyprzedzi\u0107 konkurencj\u0119.<\/p>\n

2. Udost\u0119pnianie zabezpiecze\u0144<\/strong><\/p>\n

Mened\u017cerowie ds. bezpiecze\u0144stwa musz\u0105 rozpocz\u0105\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z kierownictwem wy\u017cszego szczebla. Specjali\u015bci ds. bezpiecze\u0144stwa musz\u0105 zrozumie\u0107 i dostosowa\u0107 si\u0119 do strategii biznesowej, zidentyfikowa\u0107 ryzyko zwi\u0105zane z t\u0105 strategi\u0105 i odpowiednio je zakomunikowa\u0107 w kategoriach biznesowych.<\/p>\n

Gdy mened\u017cerowie zrozumiej\u0105, w zrozumia\u0142y spos\u00f3b, jakie jest ryzyko i czego si\u0119 od nich wymaga, s\u0105 w stanie i\u015b\u0107 naprz\u00f3d.<\/p>\n

3. Promowanie higieny cybernetycznej od pocz\u0105tku do ko\u0144ca.<\/strong><\/p>\n

Aby wywrze\u0107 rzeczywisty wp\u0142yw, dobre praktyki w zakresie cyberbezpiecze\u0144stwa musz\u0105 pochodzi\u0107 z poziomu kierownictwa i przenika\u0107 przez ca\u0142\u0105 organizacj\u0119. Je\u015bli dyrektor generalny demonstruje pozytywne praktyki w zakresie cyberbezpiecze\u0144stwa i daje dobry przyk\u0142ad reszcie firmy, reszta zespo\u0142u prawdopodobnie p\u00f3jdzie w jego \u015blady.<\/p>\n

Cyberbezpiecze\u0144stwo musi sta\u0107 si\u0119 priorytetem i nadawa\u0107 ton reszcie firmy.<\/p>\n